​中国的企业家为什么要向解放军学习？

中国的企业家为什么要向解放军学习？

褚时健、任正非、张瑞敏、柳传志、王健林中国太多顶尖的企业家都是军人出身，你知道这给他们带来了什么吗？在西方，数据更是表明西点军校在造就商业精英和塑造优秀企业家方面，远远超过哈佛商学院。

军人企业家为什么更容易成功？因为经过军队的锤炼，信仰坚定、纪律严明、作风过硬，能打胜仗。在军队的那段军旅生涯，在军队从严治军中养成的那些作为一个合格和优秀军人，所必须具备甚至是惟有军人才能够得到的独有的品质、素质和气质，是他们在市场拼搏、在商业竞争、在创业奋斗中所具有的一种特殊的致胜优势。

我认为：一个组织的强大，不但源于植根于内心的文化信仰，更源于行为标准高度统一，具有严明组织纪律的狼性团队构成。现如今面对日益竞争激烈的市场，以及全球经济的不景气，那些在商业竞争火线上摸爬滚打的企业家，如今都不约而同再次看上了军队，不断的深入了解解放军不断发展壮大的历史和经验。不仅如此，在世界500强企业中有近三分之一的企业都引入了军队的管理思想。大家都知道的华为“红蓝军”、阿里的“中供铁军”与“政委体系”等等，这些都是创始人向军队学习的产物。除此之外，企业还要向军队学习什么？个人学习感触较深的三个方向，分享给大家。

学文化：解放军组建建设中有明确的要求：连有党支部，排有党小组，班有党员，党员是排头兵。保证了共产党对军队的绝对领导，同时保持军队文化的延续性和控制性，促使建军的宗旨、使命、目标持续的可以的再完成。解放军是个具有崇高使命的组织，再极端困苦的条件下，它没有像其他军队一样争地盘拉人头，不拘泥于一城一地的得失，而是孜孜以求自己的组织和文化建设。

学效率：决定一个国家富裕和贫穷的砝码是效率，决定企业赢利能力的也是效率，而人类最有效率的组织就是军队，最有效率的军队当属解放军。宗旨使命完成效率、组织管理效率、执行力效率（一切行动听指挥）、建章立制组织纪律。这是所有企业所面临的问题。解放军成功的秘诀就是不断提提高效率，在我看来，解放军是中国最有效率的组织，其管理经验回答了国有、民营、政府机关等等单位企业所面临的关于企业文化、市场竞争、管理制度、员工忠诚等等问题。

学标准化：中国人民解放军三大条令是军队（预备役部队）战斗、训练、工作、生活的法规和准则。内务条令主要涉及军队内务、纪律条令主要涉及奖惩机制、队列条令主要涉及队列的规定。这是标准化，这是战斗力！互联网下的现代企业，没有标准化就不能实现数字化，没有数字化更别谈智能化。数字中国，智能中国，基础在于标准化，是驱动商业和发展的基石。